2月1日，彩虹集团党委召开理论学习中心组学习会，就《中国电子改革三年行动实施方案》进行专题集体学习，深入推动彩虹改革发展。彩虹集团党委书记、董事长司云聪主持会议并作总结讲话，彩虹集团党委委员、纪委委员、集团领导班子成员、总助总师总法等参加会议。

会上，与会人员全文系统学习了《中国电子改革三年行动实施方案》，彩虹集团党委副书记丁文惠和总会计师樊来盈分别作了专题发言。与会人员围绕学习内容，结合彩虹改革发展实际进行了交流发言。

司云聪指出，国有企业改革要有新的思路、新的方法，要坚持“发展出题目，改革作文章”，在改革的路上永不停步，大步向前。各级干部要认真学习贯彻《中国电子改革三年行动实施方案》精神，聚焦“223”战略，通过加快推进市场化结构性改革，全面深化改革创新，激发发展动力活力，积极践行彩虹集团“为国家提供战略性先进材料产品及解决方案”的初心使命，实现企业高质量发展。

司云聪强调，要以资产优化调整为重点，补短板，强弱项，尽快制订彩虹集团2021年改革实施计划。在此基础上，立足彩虹实际，制订彩虹集团改革三年行动实施方案。为全面深化改革，全体干部要换位思考，提升市场化意识；坚持高效发展，积极推进资产优化调整；坚持“创新商业模式下的技术领先和成本领先”竞争策略，整合各方资源，加快发展三大核心产业；加大体制机制改革力度，积极实施混改和股权激励；全面推行盈利工程，优化企业结构；立足大项目，制订长远发展规划，争做头部企业。

（彩虹集团）