1月14日，凯盛集团召开2020年度成员企业经营汇报暨中层干部综合考评民主测评会，总结交流2020年重点工作，谋划布局2021年工作。中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团党委书记、董事长，中国建材国际工程集团有限公司董事长，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院党委书记、院长彭寿出席会议并讲话，凯盛科技集团党委副书记、工会主席李志铭作总结讲话。中国建材工程集团党委书记、总裁马立云，凯盛科技集团副总经理、总会计师汤李炜，蚌埠院党委副书记、常务副院长陶立纲分别在分会场主持会议。凯盛集团所属68家成员企业分别作工作汇报。

彭寿听取汇报后对各成员企业逐一进行了点评，对2020年取得的成绩给予高度评价和充分肯定，对大家一年来的辛勤付出表示感谢。他指出,2020年既是“十三五”收官之年，也是疫情防控、防汛救灾、脱贫攻坚等大战大考交织叠加之年。面对严峻复杂的内外部形势，凯盛集团坚持新发展理念，化危为机、攻坚克难，实现了经营业绩逆势增长，科技创新能力和国际竞争力进一步增强，企业价值和品牌影响力进一步提高，重大项目建设工作有力有序，党建、企业文化和队伍凝聚力互融互促，用实际行动全力加速建设世界一流玻璃新材料科技型企业的步伐。

针对2021年工作，彭寿作出重要部署,

一要提高政治站位，强化责任担当。2021年是“十四五”开局之年，是开启全面建设社会主义现代化新征程起步之年，也是建党100周年。凯盛集团要认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，落实党中央国务院重大决策部署，按照国资委和中国建材集团的工作安排和要求，对标对表抓好各项工作落实，确保凯盛“十四五”开好局、起好步。

二要坚持创新驱动，搭建一流平台。坚持科技自立自强，聚焦“四个面向”战略方向，加大研发投入，全力提升技术创新能力，强化协同创新，打好关键核心技术攻坚战，加速科技成果向现实生产力转化，持续固链、补链、强链，建设具有世界影响力的科技创新中心和研究院所。

三要奋力开拓市场，抢抓发展机遇。以市场为导向，主动融入国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，在双向循环发展中寻求全新突破。要在夯实现有业务的基础上，立足企业本身，实现稳定、巩固、提升，坚持区域特色发展和绿色发展，不断向产业链上下游拓展，实现智能化、绿色化、数字化发展。

四要坚持深化改革，强化“三精”管理。扎实推进国企改革三年行动方案落地，推进“科改”示范、“混改”试点工作，对照任务台账，全力攻关，确保年度任务如期完成。认真落实组织精健化、管理精细化、经营精益化，降本增效，创新模式，持续开展对标一流管理提升专项行动，实现体系更健康、运营更高效、效益更突出。

五要加强人才队伍建设，夯实发展基础。为员工搭建干事创业的平台，培养更多科学家、高技能人才和大国工匠，激发企业内生活力，打造一支创新能力强、业务精湛的人才队伍，为企业发展提供强有力的人才保障。

他还重点强调了疫情防控、安全生产、环保等工作。

李志铭在总结讲话中指出凯盛集团各成员企业要认真学习深刻领会彭寿院士的指导点评和讲话精神，进一步抓好当前及今后各项工作，具体要做到以下方面,一是坚定政治方向，把握发展大局。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻好中国建材集团“4335”指导原则，落实好凯盛科技集团的“3+1”发展规划，明确目标，找准位置，真抓实干。二是加强政治建设，提高发展能力。党委要发挥好把方向、管大局、促落实的领导作用，支部要发挥好战斗堡垒作用，党员要发挥好先锋模范作用，要对标一流，踏实做好巡视巡察整改工作。三是增强政治本领，激发发展动能。按照习近平总书记对国有企业改革发展的要求，踏实做好国企改革三年行动计划和科改示范行动各项工作，保持企业继续健康发展。四是严守政治标准，优化发展环境。党委要发挥领导作用，纪委要发挥监督作用，各级党委书记要发挥好第一责任人的作用，各级领导干部要切实履行“一岗双责”，形成队伍团结、工作紧张、党建严肃、群团活泼的政治局面。

凯盛科技集团、蚌埠院、中国建材工程集团领导班子、各成员企业主要负责人、部门负责人和职工代表及列席代表分别在主会场和分会场参加会议。

（凯盛集团）